أكد أخصائي إدارة المشاريع سلطان المويجد أن نجاح أي مشروع يعتمد بشكل أساسي على التخطيط الفعّال والتواصل الواضح بين جميع الأطراف، مشددًا على أن دور أخصائي إدارة المشاريع يتجاوز التنفيذ ليشمل القيادة وصناعة القرار الاستراتيجي.
وقال المويجد إن مسؤوليته تتركز في ضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة من حيث الوقت، التكلفة، والجودة، من خلال التخطيط المسبق، وإدارة المخاطر، والمتابعة الدقيقة لجميع مراحل التنفيذ.
وأضاف أن من أبرز المهارات التي يجب أن يتحلى بها أخصائي إدارة المشاريع: التخطيط، إدارة الوقت، القيادة، والمرونة، إلى جانب إتقان أدوات تقنية مثل MS Project وTrello، والتي تساهم في تحسين الأداء وتعزيز التعاون داخل الفرق.
وأشار إلى أن التحديات كالتأخير أو تغيّر المتطلبات تُدار من خلال تحليل الأسباب، وتعديل الخطط، والتواصل الفوري مع أصحاب العلاقة، مع تطبيق حلول بديلة عند الحاجة.
وأوضح أن المنهجيات المستخدمة تختلف حسب طبيعة المشروع، حيث يفضل “Agile” للمشاريع التقنية، و”Waterfall” للمشاريع الثابتة، بينما يرى أن المنهجية الهجينة (Hybrid) تحقق أفضل توازن.
واختتم المويجد حديثه بنصيحة للشباب الراغبين في دخول المجال، مؤكدًا على أهمية بناء المهارات الأساسية، والحصول على شهادات مهنية، واكتساب خبرة عملية، لأن النجاح في هذا التخصص يتطلب قيادة فعّالة وتواصل مستمر.
